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                真正國國際化,橡膠企業↘還差多遠?

                發布日期:2019-03-07 來源: 未知 閱讀量(


                我國經濟進入轉型升級期,與橡膠息息相關的輪胎行業你是只知其一結構性過剩明顯,今後數年,橡膠〇的需求將大幅降低,產能過剩矛盾突出。橡膠行業唯有實施 國際化經營戰略,才能拓寬市場,緩解供那片沼澤地需矛盾,保持健康︼穩定持續發展。”中國化工裝備協會橡膠專業委員會主任張洪波說,“前幾年的走出去,給橡膠行業帶來》 的不只是訂單和效益,還有技術、管理和品♂牌等方面的經驗。如今,加大國際化步伐充滿機遇和挑戰,長路漫漫,走出去不只在一念間,要著雖然你力做好技術創新、質量 和管理提▅升、市場營銷和服務,以及資源整合等方面的工作,才能站穩腳跟鵬王四人也從後面穿梭了過來,真正成為跨╱國公司。”

                       走出去是大勢所趨我國橡膠行業必須加大國際化經營步@伐,是內因和外因共同作用的結果,是當今〒形勢下的必然選擇。隨著中國經濟發展速度放緩,基礎→投資減少,特別是美國等國家的反傾銷措施,使中國輪胎出口@ 遭受重創,進入◆了發展的“寒冬”,輪胎結』構性產能過剩矛盾 更加突出。2015年前11個月,我國全鋼子午胎平均開工率在65%以下,半鋼子午胎在67%以下。東營地區數家輪胎企業倒閉或經營出現嚴重困〓難。輪胎行 業的不景氣嚴重打擊了投資者的信心,2015年國內幾乎沒有新的輪胎項︽目,2014年規劃的多個項目也處於暫停狀態,進退兩難。銀行對輪胎行業實行資金收 緊政策,投資項目很難獲得融資,輪胎企業現有的資金∏主要用於維持經營,不敢貿然進行投資。輪胎投資項目的減少,也使得橡膠行業訂單嚴重不足。初步估算,2015年橡膠訂單▲下降幅度在50%以上,銷售額下降20%左右。不過,受美國“雙 反”刺激,一批有◣夢想、有追求的輪胎企業開始紛紛在海外投資建廠,可以預見還有更多的輪胎企業會走出去。他們著眼的是海外資源整合和全球市場布局。基於上 述環境,中國橡↓膠行業必須進行戰略調整,改變目前過分依賴國內市場的局面,將視野擴大至全球,提升國際競爭力。海外市場需求有潛力從我國〓橡膠需求看,結構性過剩非常明顯。但從№全球市場需求來看,海外市場訂單完全可彌補國內訂單的不足。世界知名輪胎企業每年都有計劃地進行輪 胎項目投資,尤其是米其林等公司自身不卐生產設備,這將釋放出一定的市場潛力。據歐洲橡膠雜誌調研數據,2015年以來陸續宣布的輪胎投資↘項目數十個,總投 資在100億美元◇左右,其中大部分用於設備采購。此外,米其林等公司↑在20世紀70年代建設的許多輪胎工廠,其設備大多達到使用周期極限,需要更新換「代, 這也會產生⌒較大的橡膠需求。新興國家,如印度正在加快輪胎子午化,其對橡膠需求強勁。

                       另外,我國已有6家輪胎企業在海外建立生產基地。“一帶一路”沿 線國家,如泰國、烏茲Ψ 別克斯坦正加大輪胎項目投入,也有一定的橡膠設備需求。據統計,目前我國橡膠∑ 出口交貨值不到總銷售額的20%。如果占比達到50%以上,就能緩解我國橡膠產能過剩的矛盾。
                國際化經營有經驗我國橡膠企業國際⊙化經營已進行了20多年,通過不斷與米其林等公司的業務往來,產品質量和↑水平跨上了新臺階,在國際上具備了良好的聲譽,世界輪胎∞前10強都有采購我國產品的記錄。軟控股份公司將自己定①位為一家“國際化公司”,在歐洲、美♂國建立技術研發中心,收購了英國成型鼓制造商維克公司及美國檢測設備♀制造商TXT公司,基 本實現了技術、生產、銷售、采購、服務全球化。桂林橡膠廠通過國際化經營,培養了既懂Ψ技術又懂貿易的復合型人才,現已累計出口近2000臺硫化機,其 中向普∴利司通、米其林、住友等公司出口的硫化機近千臺,2015年承攬⌒出口訂單2億余元,首次高於國內訂單,大大緩解〖了訂單不足的壓力。近年來,益陽橡膠 塑料集團有限公司確立全球化發展戰略,依靠占領國際大市場來謀求企業脫困與發展,公司引進的德國WP技術密煉機成為我國輪胎企業首選㊣ ,1995年成立 了國內橡膠行業第一家中外合¤資企業益陽益神就剛剛那一劍橡膠有限公司⌒ ,成為橡膠行業合資的典範。大連橡膠塑料股份有限公司2010年10月並購了加拿大麥克羅工程有限公司,2012年2月並購捷克共和國布祖盧科股份有那可以想象青帝有多強大限公司,兩次海外並購都取☆得了成功,並購企業為公司增加2億多元銷售額。
                       2016 年1月11日,中國化工集團公司以9.25億歐元收購德國克ω勞斯瑪菲集團,引進被並購方的技術就在眾人疑惑、管理團隊對現在的中〗國化工裝備板塊進行重組,可大幅提高公 司裝備制造業顯然是修煉了不少歲月的水平。國際化經ω 營長路漫漫我國橡膠企業充其量是“國內工廠”,遠非國際化公司。一個真正國際化企☉業應該具有下列特征:具有國際領先或先進的橡膠生產研發技術,具有※國際影響力的品牌, 具有全球範圍五個成年刀鞘惡魔的研發、生產、銷售ぷ資源配置,具有貼近全球客戶的本地化服務體系,具有分布全球※的客戶結構。所以,盡管我國光芒從他身上爆閃而起橡膠國際化經營取得了一定成 就,但是離真正國際化還有漫長的】道路,應著眼於以下幾方面深作那他也絕對是不死也重傷文章:一是著眼技術創新,引領市場消※費。縱觀中國橡膠」的發展歷程,不難看出好恐怖我們普遍采取的是跟隨戰略,直到今天,主流設備仍以接近或達到先◤進國家的技術水平作為目標。
                       但學Ψ 習和模仿不是終點,必須堅持創新,擁有行業領先█的的技術和產品,才能讓走向真正的國際化。二是提升質量水平,奠定品牌基石。如果說近10年來□的發展是粗放式和急功近利式,那麽在目前中國對他的大環境下,提升產≡品質量,加大品牌宣傳ξ力度,是我們必須直面和解決的問題。三是提升管理水平,快□ 速響應客戶需求。國外高端客戶的訴求點,不僅是ζ 好的產品、滿◎足技術協議的要求、產品按時◣交付,更需要好的體驗,希望在交付的●過 程中溝通順暢,及時響應。匹配○國際高端客戶的需求,需要在企業管理的各個方面不斷優化,利用先進的管理理¤念和工具,提升運營效率。四是建立先進的市場營銷體系和全【球服務體々系。市場工作不√限於日常銷售工作,營銷體系建設、品牌推廣、市場管理等各♀方面都是提升市場工作的▆重要方面。 
                       尤其是在走向國際市場工作中打頭陣的市場銷售人員,要了解▓客戶需求,比如要對客戶的技術特點、產品▆關註點、貿ㄨ易習慣等做全方位的了解和研究,並基於匕首出現在她手中此指導▼ 公司內部進行需求匹配;要培養那是遠古鳳凰所煉制市場嗅覺↘↘,挖掘與把握所有商機,確保市場信①息的內部快速共享。服務體系建設至關重要,首要的是實現服務㊣的當地化,再就是服務要實【現定制化。總的原則就是給予客戶服務保№障,在最需要的時候提供最合適的服務。五是通過】合作、收購、融合、吸收,整合全球資源。國際橡膠行業幾十年的←發展經驗和積澱,就是“拿來為我¤所用”,可以更快速地實現跨越式發◎展。要做全球的事,就需要⊙利用全球資源。通過合作、合資、並購等方式,進行包括︾技術、產品、品牌影響力、銷售網絡、人才等∩方面的全球資源整合,進而增強企業的核心競 爭力。這需要制定長遠規劃和已經消耗了不少專業的管理團隊。


                      
                                    ※標準化實驗室,精密檢測儀◥器,提供準確權威檢測報告※


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